Testate e validate il tracciamento prima di fare affidamento sui suoi report.
Nella prima parte abbiamo descritto come gli obiettivi di business definiscono il brief di analytics. La seconda parte riguarda la messa in pratica di quel brief.
Consolidare le fondamenta
Il nostro lavoro con Zapmap ha incluso l’audit del tracciamento esistente e l’individuazione dei punti in cui non funzionava come previsto. Lavorando a stretto contatto con il team di prodotto interno, abbiamo testato e validato le nuove implementazioni.
Le priorità erano:
- Un tracciamento direttamente collegato agli obiettivi di business.
- Una gestione dei tag che il team possa mantenere.
- Report pensati per chi prende decisioni, non solo per gli specialisti dei dati.
Testare ciò che il cliente fa davvero
Un’implementazione non è completa solo perché esiste un tag. La misurazione deve riflettere il comportamento reale nell’app e la domanda di business a cui dovrebbe rispondere.
Il risultato descritto nel nostro aggiornamento di progetto è stata una struttura di reporting costruita per supportare l’azione, con dati allineati alla strategia concordata. L’aggiornamento non riportava un dato numerico di crescita.
Nella terza parte passiamo dalla raccolta affidabile dei dati al reporting visivo e alle discussioni che dovrebbe supportare.
Adattato dal post LinkedIn di Sophus3 del 25 marzo 2026. I dati e le osservazioni di mercato si riferiscono a quell’aggiornamento originale.
