eDataXchange 汽车行业数字竞品对标

将品牌数字营销表现
与汽车市场及竞品进行对比

eDataXchange 从需求、数字份额、客户购买流程、流量质量和营销效率等方面，将您的品牌与相关汽车竞争对手进行比较。

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交互式产品预览 · 所有数据看板数据均为示例样本数据。

竞争对手绩效背景可在汽车品牌之间比较明显的旅程与营销差距

市场需求25.2m+8.4%

品牌数字份额8.6%+0.6 个百分点

有购车意向的访问+21%对比平均

效率指数118+18 个百分点

营销效率指数竞争对手平均水平 = 100

焦点品牌竞争对手平均水平示例样本

自 2003 年起: 为汽车行业提供服务
30个市场: 纳入 eDataXchange 订阅覆盖范围
500+: 个受追踪的汽车网站
21亿: 每年分析的购车者网站访问量

数据由 Sophus3 发布。覆盖范围取决于每项订阅所包含的市场和品牌。

eDataXchange 的运作方式

基于匿名化数据，建立共同的汽车市场参照

参与品牌贡献网站数据，使每个参与方都能在市场背景下看到自身表现。没有人能看到其他品牌的原始数据，但每个人都能看清自己所处的位置。

01标签
添加一个简单的 Sophus3 标签
参与品牌的网站在现有分析工具之外部署一个轻量级 Sophus3 标签，该标签不使用 Cookie。
02汇集与保护
汇总与匿名化
访问量、车型兴趣和旅程行为在所有参与方之间汇总，并作为市场和竞争对手组合基准进行报告。
03报告与解读
按品牌和市场提供表现报告
月度对标报告、数据看板和数据访问，并有 Sophus3 分析师随时解释发生了什么变化及其原因。

八个竞品基准对比模块

找出品牌数字营销领先或落后于竞品的环节

每个模块比较绩效的一个特定方面，从需求和数字份额到购车咨询旅程和流量质量，帮助团队找出需要调查或改进的差距。

交互式竞品基准对比模拟器

找出能够增加销售线索的环节

调整品牌的数字市场份额、购车流程质量与咨询转化率。模拟器将这些指标与虚构竞品比较，估算每月可增加的销售线索，并指出应优先检查的环节。eDataXchange 使用真实市场数据开展同类对标分析。

细分市场

从一个场景开始

数字份额 您在竞争对手组合网站中的访问份额。组合平均值 购车流程质量 达到高意向行为的访问：配置器、库存搜索或经销商页面。组合平均值 销售线索转化率 转化为试驾或购车咨询的高意向访问。组合平均值

所有竞争对手数据均为虚构。这些数字展示的是方法，而非真实的市场结果。

每月购车咨询量0

在竞争组合购车咨询中的份额0%

在竞争对手组合中的排名#0

效率指数100

购车流程与竞品平均水平对比

每月

网站访问量

高购车意向访问

购车咨询

您的品牌平均竞争对手

竞争格局图

气泡大小 = 购车咨询

可增加的销售线索

若弥补各项差距，每月可新增的购车咨询

达到平均数字份额

达到平均购车流程质量

达到平均购车咨询转化率

三项指标均达到组内最佳

示例分析师解读

eDataXchange 接下来会检查什么

演示逻辑，非实时市场数据。本模拟器中的竞争对手、市场规模和平均值均为虚构。eDataXchange 使用您实际的市场、品牌、车型和数字指标。

看清您真正的竞争对手组合

业务视角 电动车需求新车发布影响流量质量营销效率

汽车绩效问题

将新车发布、营销活动和客户购买流程与竞争对手进行比较

eDataXchange 汽车行业数字竞品对标将每个本地结果与市场及相关竞争对手进行对照，揭示需求、流量质量和营销效率方面的差异。

电动车份额您的品牌是否获得了应有的电动车研究份额？

区分增量购车考虑与车型和动力类型之间的流量转移。

新车发布影响哪些渠道能在产品发布期间带来合格的兴趣？

将访问量与配置器、库存、经销商和购车咨询表单行为进行比较。

流量质量付费媒体吸引的是有购买意向的客户，还是浅层访问？

在覆盖面、跳出率和停留时间之外，同时衡量行为质量。

动力类型电动车、混动车和燃油车受众的行为有何不同？

比较不同动力类型的研究深度、车型选购流程和高意向行为。

竞争您的营销活动集中投放后，哪些竞争对手获得了关注？

在份额变化明显体现在上牌数据之前就发现它。

效率哪些市场能将同等流量转化为更多高意向行为？

在同等基础上对媒体、内容和旅程设计的成果进行基准对比。

示例说明。指标、竞争对手组合和报告视图均可按品牌和市场定制。

为什么竞争对手背景很重要

流量增长仍可能意味着市场份额流失

在判断营销活动、新车发布或旅程调整是否奏效之前，先将您的本地结果与汽车市场进行比较。

您的分析数据 车型发布流量 +18%

单独来看，这是一个积极的结果。

eDataXchange 背景 电动车品类 +31%

焦点品牌获得了关注，但品类需求增长更快。

决策 提升份额获取能力，而不仅仅是流量规模。

将下一阶段新车发布聚焦于竞争对手正在赢得电动车购车考虑的产品主张和旅程环节。

示例说明市场背景如何改变解读结果。

市场数字绩效

营销活动是创造了需求，还是只是顺应了需求？

四项全市场 KPI 展示了当月汽车消费者的行为方式，在评判您自己的网站之前先确立市场背景。

揭示的内容: 市场是否在增长、人们浏览的深度如何，以及访问质量是否在提升。
业务问题: 在考虑媒体投放力度和季节性之后，新车发布带来的流量是否跑赢了整体市场？

示例市场

数字营销表现

环比

访问量

媒体是否创造了增量需求？

市场总访问量提供需求基线。将您品牌的变化与该基线进行比较，以区分营销活动的影响与季节性或全市场的增长。

竞争压力

新品牌份额

2026 年 7 月

11.53%数字份额

环比+4.0%

新进入品牌正在获得更大份额的线上汽车关注。

新品牌份额

哪些新兴汽车品牌正在夺取线上关注？

对标报告追踪新进入品牌的合计数字市场份额及其变化速度。

揭示的内容: 在全面影响体现在上牌数据之前，有多少线上关注正在转向新兴汽车品牌。
业务问题: 新进入品牌在汽车网站访问量中的合计份额是否在增长？这种压力的变化速度有多快？

受众变化

随着市场需求变化，您的品牌是否在提升数字份额？

图中按时间展示焦点品牌的数字市场总份额和市场总访问量。前者反映品牌的相对关注度，后者反映市场受众规模。

揭示的内容: 随着市场总需求的扩张和收缩，您的品牌在汽车网站访问量中的份额是增加还是减少。
业务问题: 营销活动是提升了品牌的数字份额，还是流量只是随大盘变化？

12 个月视图

受众变化

悬停查看详情

焦点品牌数字份额市场总访问量

示例样本。数字份额使用左轴，市场访问量使用右轴。

占网站总流量的比例

网站版块访问量

品牌与竞争对手平均水平对比

焦点品牌竞争对手平均水平

车型页面品牌 41% · 平均 33% +8 个百分点

配置器品牌 19% · 平均 13% +6 个百分点

库存查询品牌 10% · 平均 13% -3 个百分点

优惠品牌 12% · 平均 18% -6 个百分点

经销商查询品牌 4% · 平均 6% -2 个百分点

商业解读

车型页面和配置器高于基准，而库存、优惠和经销商内容低于基准。每个版块均独立比较；这并非按顺序的访客转化视图。

网站版块互动度

哪些网站版块高于或低于基准？

该对比显示品牌总流量中访问各关键网站版块的份额，并与竞争对手平均水平并列展示。它不追踪单个访客从一个步骤到下一个步骤的路径。

揭示的内容: 品牌网站中哪些区域吸引的流量份额高于或低于竞争常态。
业务问题: 内容、媒体或导航是否应更好地突出库存、优惠或经销商信息？

销售线索表现

哪些营销活动能带来行动，而不仅仅是访问？

销售线索表现显示网站流量中浏览各类高意向表单的份额，以及该行为的逐月变化。

揭示的内容: 哪些行为正在增强，即使总流量或汇总销售线索掩盖了这种变化。
业务问题: 哪些车型、受众和媒体组合能提升试驾、报价和经销商联系意向？

表单浏览率

体现购车意向的行为

示例月份

试驾

3.11%-13%

索取报价

2.33%+7%

置换

1.08%+8%

联系经销商

0.82%+4%

新闻通讯

0.27%+54%

信号

试驾兴趣有所减弱，而其他所有衡量的行为均有增长。

行为深度

访问人群质量

焦点品牌与平均水平对比

被动型

品牌 36%-12 个百分点

投入型

品牌 14%+4 个百分点

参与型

品牌 11%+4 个百分点

购买意向型

品牌 9%+4 个百分点

焦点品牌竞争对手平均水平

流量质量解读

被动型访问减少，投入型、参与型和购买意向型访问增加，表明受众结构比竞争对手平均水平更健康。

访问人群质量

付费流量带来的是否是可能购车的人？

受众质量按行为深度对访问进行分组，从快速的被动型访问到参与型和购买意向型旅程。

揭示的内容: 流量是浅层浏览，还是正在推进到真正的购车考虑。
业务问题: 新车发布营销活动带来的参与型和购买意向型访问是否高于竞争对手平均水平？

品牌表现

在一个矩阵中比较竞争表现的多个维度

排名比较数字份额、跳出率、自然流量份额、BEV 访问量和数字绩效指数（DPI）。焦点品牌所在行会高亮显示，优势与差距一目了然。

业务问题: 您品牌的可见度在哪些方面超过了其购车流程质量、电动车兴趣或整体营销效率？

示例市场

竞争表现

5 项排名5 项环比变化

五项数字绩效指标的品牌排名及环比变化
品牌	数字份额		跳出率		自然流量份额		BEV 访问量		DPI
品牌	排名	环比	排名	环比	排名	环比	排名	环比	排名	环比
BMW	1	0	44	+1	3	+2	3	-1	22	-3
焦点品牌	2	+1	40	0	27	-4	15	0	5	+2
Toyota	3	-1	7	-1	18	-4	26	-5	2	+7
Mercedes-Benz	4	0	9	0	16	-3	18	-1	4	-1
Audi	5	+2	12	+1	11	-1	22	-2	7	-3
Ford	6	0	27	-2	12	+6	9	+3	17	-2
Nissan	7	-2	51	-1	37	-1	29	-3	24	-6
Kia	8	0	24	-3	NR	NR	8	-2	8	0
Tesla	9	+1	1	+1	NR	NR	1	0	3	-1
Skoda	10	-1	6	+4	33	-4	19	-3	6	-1
Vauxhall	11	+1	50	+1	30	-4	32	-1	33	-5
Suzuki	12	+22	39	+8	22	+8	16	+12	25	+20