Distinga la consideración incremental del tráfico que simplemente se desplaza entre modelos y tipos de propulsión.
eDataXchange, comparativa del rendimiento digital entre marcas de automóviles
Compare sus resultados digitales
con los del mercado del automóvil
eDataXchange compara su marca con los competidores de automoción relevantes en demanda, cuota digital, recorridos del cliente, calidad del tráfico y eficiencia del marketing.
Vista previa interactiva del producto · Todas las cifras del panel de datos son datos de ejemplo ilustrativos.
- Desde 2003
- prestados al sector de automoción
- 30 mercados
- cubiertos por las suscripciones de eDataXchange
- 500+
- sitios web de automoción medidos
- 2.100 M
- visitas de compradores de coches a sitios web analizadas cada año
Cifras según las publica Sophus3. La cobertura depende de los mercados y marcas incluidos en cada suscripción.
Cómo funciona eDataXchange
Una visión compartida del mercado con datos anonimizados
Las marcas participantes aportan datos de su web para que cada participante pueda ver su rendimiento en contexto. Nadie ve los datos sin procesar de otra marca; todos ven en qué posición están.
- 01Tag
Añada una sencilla etiqueta de Sophus3
Las webs de las marcas participantes incorporan un tag ligero de Sophus3 que no utiliza cookies, junto a su analítica actual.
- 02Agrupar y proteger
Agregar y anonimizar
Las visitas, el interés por los modelos y el comportamiento en el recorrido se agrupan entre los participantes y se presentan como benchmarks de mercado y del grupo de competidores.
- 03Informar y explicar
Informes de resultados por marca y mercado
Informes comparativos mensuales, paneles de datos y acceso a datos, con analistas de Sophus3 disponibles para explicar qué ha cambiado y por qué.
Ocho módulos de benchmarking competitivo
Identifique sus ventajas y puntos de mejora frente a la competencia
Cada módulo compara un aspecto concreto del rendimiento, desde la demanda y la cuota digital hasta los recorridos de leads y la calidad del tráfico, para que los equipos identifiquen la brecha que deben investigar o mejorar.
Descubra dónde puede generar más solicitudes de contacto
Ajuste su cuota de audiencia digital, la calidad del proceso de compra y la conversión en solicitudes de contacto. El simulador compara sus valores con competidores ficticios e indica dónde podría generar más solicitudes al mes. eDataXchange realiza este tipo de análisis con datos reales del mercado.
Todos los datos de la competencia son ficticios. Las cifras muestran el método, no resultados de mercado reales.
Proceso frente a la media de competidores
al mesMapa competitivo
tamaño de la burbuja = solicitudesSolicitudes de contacto adicionales posibles
solicitudes adicionales al mes si cerrara cada brechaLógica de demostración, no datos de mercado reales. Los competidores, tamaños de mercado y medias de este simulador son ficticios. eDataXchange utiliza sus mercados, marcas, modelos y métricas digitales reales.
Vea su verdadero grupo de competidoresPreguntas sobre rendimiento en automoción
Compare lanzamientos, campañas y recorridos del cliente con la competencia
El comparación del rendimiento digital entre competidores del sector del automóvil de eDataXchange sitúa cada resultado local frente al mercado y a los competidores relevantes, y revela diferencias en demanda, calidad del tráfico y eficiencia del marketing.
Compare las visitas con el comportamiento en el configurador, el buscador de stock, el localizador de concesionarios y los formularios de contacto.
Mida la calidad del comportamiento junto con el alcance, el rebote y el tiempo de permanencia.
Compare la profundidad de investigación, los recorridos por modelo y las acciones que indican intención de compra entre tipos de propulsión.
Detecte los cambios de cuota antes de que sean evidentes en los datos de matriculación.
Compare los resultados de medios, contenidos y diseño del recorrido en igualdad de condiciones.
Ejemplos ilustrativos. Las métricas, los grupos de competidores y las vistas de reporting se pueden adaptar por marca y mercado.
Por qué importa el contexto competitivo
Un aumento del tráfico puede seguir significando una pérdida de cuota de mercado
Compare su resultado local con el mercado de automoción antes de decidir si una campaña, un lanzamiento o un cambio en el recorrido ha funcionado.
Un resultado positivo visto de forma aislada.
La marca analizada ganó atención, pero la demanda de la categoría creció más rápido.
Centre la siguiente fase del lanzamiento en las propuestas y los pasos del recorrido en los que la competencia está ganando la consideración de VE.
Ejemplos ilustrativos que muestran cómo el contexto de mercado cambia la interpretación.
Rendimiento digital del mercado
¿La campaña creó demanda o simplemente la siguió?
Cuatro KPI de todo el mercado muestran cómo se comportaron los clientes de automoción durante el mes. Establecen el contexto antes de evaluar su propio sitio web.
- Qué revela
- Si el mercado está creciendo, con qué profundidad exploran los usuarios y si la calidad de las visitas se está reforzando.
- Pregunta de negocio
- ¿Superó el tráfico de lanzamiento al mercado total una vez considerados el peso de medios y la estacionalidad?
Resultados digitales
¿Generaron los medios demanda incremental?
El total de visitas del mercado ofrece la referencia de demanda. Compare la evolución de su marca con esa referencia para distinguir el impacto de las campañas de la estacionalidad o de un aumento general del mercado.
Cuota de nuevas marcas
Los nuevos competidores están captando una mayor cuota de la atención online en automoción.
Cuota de nuevas marcas
¿Qué marcas emergentes están captando la atención digital?
El informe comparativo sigue la cuota de mercado digital combinada de las nuevas marcas entrantes y la rapidez con la que cambia.
- Qué revela
- Cuánta atención online se desplaza hacia las marcas emergentes antes de que el efecto completo aparezca en los datos de matriculación.
- Pregunta de negocio
- ¿Están aumentando las nuevas marcas su cuota conjunta de visitas a webs de automoción, y a qué velocidad cambia esa presión?
Cambio de audiencia
¿Está ganando su marca cuota digital a medida que cambia la demanda del mercado?
La cuota de mercado digital total de la marca analizada y el total de visitas del mercado se representan a lo largo del tiempo. Una muestra la atención relativa a la marca; la otra, el tamaño de la audiencia del mercado.
- Qué revela
- Si su marca está ganando o perdiendo su cuota de visitas a sitios web de automoción a medida que la demanda total del mercado se expande y se contrae.
- Pregunta de negocio
- ¿La actividad de campaña elevó la cuota digital de la marca o el tráfico simplemente se movió con el conjunto del mercado?
Cambio de audiencia
Ejemplo ilustrativo. La cuota digital usa el eje izquierdo; las visitas del mercado, el eje derecho.
Visitas por sección del sitio
Las páginas de modelo y el configurador están por encima del índice, mientras que el stock, las ofertas y el contenido de concesionarios están por debajo. Cada sección se compara de forma independiente; no es una vista secuencial de conversión de visitantes.
Engagement por sección de la web
¿Qué secciones del sitio web están por encima o por debajo del índice?
La comparación muestra la cuota del tráfico total de la marca que visita cada sección clave del sitio junto a la media de la competencia. No sigue a visitantes individuales de un paso al siguiente.
- Qué revela
- Qué áreas del sitio web de la marca atraen una cuota de tráfico mayor o menor que la norma competitiva.
- Pregunta de negocio
- ¿Deberían el contenido, los medios o la navegación destacar más el stock, las ofertas o la información de concesionarios?
Rendimiento de leads
¿Qué campañas generan acciones y no solo visitas?
El rendimiento de leads muestra la cuota del tráfico web que ve cada formulario de alta intención y cómo cambia ese comportamiento mes a mes.
- Qué revela
- Qué acciones se están reforzando, incluso cuando el tráfico total o los leads agregados ocultan el cambio.
- Pregunta de negocio
- ¿Qué combinaciones de modelo, audiencia y medios aumentan la intención de prueba de conducción, presupuesto y contacto con el concesionario?
Acciones que indican intención de compra
El interés por la prueba de conducción se suavizó, mientras que todas las demás acciones medidas crecieron.
Calidad del tráfico
Menos visitas reactivas y más sesiones implicadas, comprometidas y en fase de compra indican una combinación de audiencia más sana que la media de la competencia.
Calidad del tráfico
¿El tráfico de pago atrae a personas con probabilidad de compra?
La calidad de la audiencia agrupa las visitas por profundidad de comportamiento, desde sesiones reactivas rápidas hasta recorridos comprometidos y en fase de compra.
- Qué revela
- Si el tráfico es superficial o avanza hacia una consideración real del vehículo.
- Pregunta de negocio
- ¿Las campañas de lanzamiento generan más visitas comprometidas y en fase de compra que la media de la competencia?
Rendimiento de la marca
Compare varias dimensiones del rendimiento competitivo en una sola matriz
El ranking compara la cuota digital, la tasa de rebote, la cuota orgánica, las visitas BEV y el Digital Performance Index. La fila de la marca analizada aparece resaltada para que las fortalezas y carencias se vean de inmediato.
- Pregunta de negocio
- ¿Dónde supera la visibilidad de su marca a la calidad del recorrido, al interés por sus vehículos eléctricos o a su eficiencia global del marketing?
Rendimiento competitivo
| Marca | Cuota digital | Tasa de rebote | Cuota orgánica | Visitas BEV | DPI | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Posición | M/M | Posición | M/M | Posición | M/M | Posición | M/M | Posición | M/M | |
| 1 | 0 | 44 | +1 | 3 | +2 | 3 | -1 | 22 | -3 | |
| Marca analizada | 2 | +1 | 40 | 0 | 27 | -4 | 15 | 0 | 5 | +2 |
| 3 | -1 | 7 | -1 | 18 | -4 | 26 | -5 | 2 | +7 | |
| 4 | 0 | 9 | 0 | 16 | -3 | 18 | -1 | 4 | -1 | |
| 5 | +2 | 12 | +1 | 11 | -1 | 22 | -2 | 7 | -3 | |
| 6 | 0 | 27 | -2 | 12 | +6 | 9 | +3 | 17 | -2 | |
| 7 | -2 | 51 | -1 | 37 | -1 | 29 | -3 | 24 | -6 | |
| 8 | 0 | 24 | -3 | NR | NR | 8 | -2 | 8 | 0 | |
| 9 | +1 | 1 | +1 | NR | NR | 1 | 0 | 3 | -1 | |
| 10 | -1 | 6 | +4 | 33 | -4 | 19 | -3 | 6 | -1 | |
| 11 | +1 | 50 | +1 | 30 | -4 | 32 | -1 | 33 | -5 | |
| 12 | +22 | 39 | +8 | 22 | +8 | 16 | +12 | 25 | +20 | |
#2 en cuota digital y #5 en DPI. La fuerte visibilidad se traduce en una posición global competitiva, mientras que la posición en tasa de rebote apunta a una cuestión de calidad del recorrido que merece investigarse.
Tendencias de marca
¿Ha cambiado un lanzamiento de producto el impulso competitivo?
Las líneas de tendencia muestran cómo cambia la cuota digital de las marcas a lo largo del tiempo. Seleccione marcas para aislar la comparación que importa.
- Qué revela
- Cuándo un competidor empieza a ganar atención y si una campaña, un lanzamiento o un acontecimiento del mercado cambió la trayectoria.
- Pregunta de negocio
- ¿Un lanzamiento de producto, un relato sobre la propulsión o una campaña de marca generó una ganancia de cuota sostenida tras el pico inicial?
Tendencias de marca
Datos de ejemplo ilustrativos.
El valor de participar
Construya un historial mensual del rendimiento de la competencia y del recorrido del cliente
Una participación constante convierte los resultados de campañas aislados en un historial de decisiones: compare lanzamientos, identifique cambios sostenidos y lleve la evidencia al siguiente ciclo de planificación y presupuesto.
Descubra cómo se compara su marca con los competidores que importan
Hable con Sophus3 sobre sus mercados, su grupo de competidores y sus customer journeys prioritarios, o solicite una demostración con las vistas de benchmark más relevantes para su equipo.
