Pruebe y valide el tracking antes de confiar en sus informes.
En la primera parte describimos cómo los objetivos de negocio dan forma al briefing de analítica. La segunda parte trata de llevar ese briefing a la práctica.
Reparar los cimientos
Nuestro trabajo con Zapmap incluyó auditar el tracking existente e identificar dónde no funcionaba como se esperaba. En estrecha colaboración con el equipo de producto interno, probamos y validamos las nuevas implementaciones.
Las prioridades eran:
- Un tracking conectado directamente con los objetivos de negocio.
- Una gestión de etiquetas que el equipo pueda mantener.
- Informes pensados para quienes toman las decisiones, no solo para los especialistas en datos.
Pruebe lo que el cliente hace realmente
La implementación no está completa solo porque exista una etiqueta. La medición debe reflejar el comportamiento real en la app y la pregunta de negocio a la que pretende responder.
El resultado descrito en nuestra actualización del proyecto fue una estructura de informes concebida para impulsar la acción, con datos alineados con la estrategia acordada. La actualización no ofreció ninguna cifra numérica de crecimiento.
En la tercera parte pasamos de una recogida de datos fiable a los informes visuales y a las conversaciones que deben respaldar.
Adaptado de la publicación de Sophus3 en LinkedIn del 25 de marzo de 2026. Las cifras y observaciones de mercado corresponden a esa actualización original.
